歯科医院経営に必要な専門的知見（知識、経験、事例、知恵、ネットワーク、仕組み）を補うことによって、経営者の問題解決の精度や時間を短縮し、クライアントの目標達成を創り出します。
「ビジョン」とは会社が目指すべきゴールです。
ビジョンを明確にすることにより、一体感を生み出すことができ、医院が苦境や困難に遭遇した時にも大きな効果を発揮します。「経営計画」とは、ビジョンをカタチにするための航海図のようなものです。しっかりとイメージできるくらいにまで、計画を立てていけば必ずゴールへ到達します。数多くの医院の経営計画を作り上げてきたからこそできることがあります。
経営者一人がモチベーション高く、仕事をしていてもより良い医療を患者さんに届けることは困難です。仕事のやりがいとは何か、誰に対してどんな価値を提供している仕事なのかをスタッフとともに考えることで、モチベーションの低いスタッフでも医院経営をサポートする「意識の高いスタッフ」へと変化させます。
全国の歯科医院のユニット1台あたりの平均売上は120～150万円/月です。弊社では、カウンセリングシステムの構築などを通してユニット1台あたり250～300万円/月を実現します。歯科未経験の方でも、患者さんのニーズをしっかりキャッチして情報提供することで、ＴＣとして成果を出すことができます。
歯科衛生士不足が叫ばれ、勤務医のドクター採用も競争が激しく、採用に難航している歯科医院は多いです。私達は独自のノウハウを駆使して短期間且つ低コストで優秀な人材を獲得することをお約束します。
カウンセリングの仕方やノウハウの提供にとどまらず、診療の流れをシステム化し、安定的に適切な情報を患者さんに届けられる体制を整えます。
大規模医院や複数展開を進めている医院にとって、事務長育成や事務局構築は欠かせないものとなります。事務業務をただ単にこなすだけではなく、経営者の右腕になって働ける状態や環境を創り出します。
スタッフ数が増えると、院長ひとりが把握できる人数は当然限られてくるため評価制度が必要となります。医院に合った評価制度を構築することでスタッフのモチベーションを維持し続けます。
診療の合間にツールを作成することは非常に困難です。弊社では、医院に必要な資料を「ハイスピード」且つ「ハイクオリティー」で作成代行（無料）します。
医院のシステム化を実現するうえで職種毎のマニュアルは欠かせません。マニュアルのサンプルを元に内容を検討して頂き、弊社バックオフィス部門の存在によりマニュアル作成をサポートします。
スタッフの対応により医院の印象が左右されるといっても過言ではありません。弊社提携の接遇のプロが医院の接遇レベルを飛躍的に向上させます。
歯科専門の税理士は多くいますが、的を射たアドバイスができる税理士は数えるほどしかいません。歯科医院経営に精通した税理士とタッグを組んで、医院の財務をサポートします
